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威胜集团有限公司贝博官方运营

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威胜集团有限公司贝博官方运营

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    5s/6s管理咨询

      【企业名称】:威胜集团有限公司

      【行业类型】:能源计量与能效管理

      【服务项目】:贝博官方运营+五星班组+PMC计划物控+供应商管理&质量提升

      【项目类型】:诊断+咨询+辅导+评价

      【企业简介】:

      威胜控股有限公司(HK3393)成立于2000年,2005年在香港主板成功上市,现己成为国内领先、国际先进的能源计量与能效管理服务商。威胜以高效的综合能源解决方案服务于电力能源供应行业,以及大型公建、石油石化、交通运输等工商业及居民用户,以不断创新的产品与解决方案支持智慧城市、智慧社区与智能家居的发展。业务范围已覆盖全国所有省份及地区,并出口至全球近40个国家和地区,与70多个国家和地区建立业务联系,产品品质得到用户的广泛认可。自上市以来在湖南累计投资37亿元,累计产值400亿元,累计纳税28亿元。

      威胜集团有限公司是威胜控股有限公司核心子公司,是中国领先的能源计量设备、系统和服务供应商,现有员工2000余人。威胜科技园占地460亩,建筑面积15万平方米,引入了行业内首屈一指的自动化生产设备和工艺技术、先进的物流管理系统FRAME WORX及SAP的ERP系统,是目前中国先进的能源计量与能效管理产品研发制造基地之一。

      2017年,威胜将营业收入的8 %以上投入到研发和技术创新方面,以确保领先一步的技术与产品。截至目前,威胜集团拥有585件有效专利,其中发明专利38件、实用新型284件、外观设计263件;拥有480件软件著作权;参与国家、行业标准制定49项,其中35项标准已经发布;获得国家级科技进步二等奖1项,中国专利优秀奖1项,湖南省科学技术进步一等奖1项,其他的省、市级科技奖多项。2016年威胜荣获国家工信部“2016年智能制造试点示范项目”、全国“质量标杆企业”称号,2017年荣获第五届湖南省省长质量奖。2018年5月,威胜集团荣获“全国五一劳动奖状”。

      【项目重点工作】:

      1、贝博官方运营

      1)公司革新文化建立,贝博官方部门搭建;

      2)现场革新看板、班组长手册、目视化标准手册、提案改善手册等成果;

      3)一周一标杆样板区验收100%合格,两周一标杆扩展区全面覆盖;

      4)提案参与率提升80%,全员参与效果得到极大改善;

      5)QCC小组改善成果明显。

      2、五星班组

      1)五星班组运营模型规划设计,五星班组综合评价标准制订,班组综合评价表;

      2)班组长能力模型设计,班组课程目录设计,培养计划制订;

      3)班组(生产)运营训练,班组班前点检表输出及正常运行,异常立式会议 (班长台/记录表/立式会区),晨会内容标准、班后主持明星开展,生产管理技巧培训开展;

      4)内部合格讲师训练15名以上,IE手法,QC工具训练50人;

      5)班组管理文件及相关表单标准化,作业标准遵守管理制度制订;

      6)拉头综合管理看板制作及运营管理, 车间目视化标准手册编制;

      7)公司班组长管理人才培养系统成功运营;

      8)生产线体人员优化管理,人均效率提升20%以上。

      3、PMC计划物控

      1)计划部建立管理指标、流程梳理,吻合率:0-->80%,主生产计划达成率:0-->95%;

      2) 物流采购部建立采购订单交付及时率0-->82%;

      3) 物流仓储配送体系完善深化,无-->备料区配送-->超市配送;

      4) 生产制造建立管理指标、流程梳理,工令结案率:0-->50%;

      5) 营销计划销售订单管理及指标建立(OTD及平均交付天数);

      6) 建立标准工时及UPH体系,生产计划排配有据可依;

      7) 生产计划排产逻辑梳理(主/日生产计划、生产工令下达、流程文件编写完成);

      4、供应商管理&质量提升

      1)【品质革新】品管系统模型搭建,在跟踪品质等方面具有成效;

      2) 制造工程品质作业标准体系;

      3) 不良分析改善机制建立,有效进行品质预防管理;

      4) 建立了标准体体系、培训体系,确保质量受控;

      5) 供应商等级评价体系导入及运用,A类供方提升到25%,应汰换100%;

      6) 来料检验批次不良率下降50%,上线使用批次不良率下降30%;

      7) 定时定量到货及时率全年平均达到90%;

      8)新物料导入评审机制规范,建立MRB;

      

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