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  • 企业推行6S管理有哪些误区呢?

    2021-07-27
      6S管理和5S管理一样兴起于日本企业。那么企业推行6S管理有哪些误区呢?  一、6S管理简单,就是搞卫生  6S管理是一种系统的管理方法 ,不仅要做卫生工作...
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  • 6s管理中如何做好6s现场管理?

    2021-07-20
      一、什么是6s管理?  6S管理是指对实验、实训、办公、生产现场这些运用要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。  这六个词的一个...
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  • 幼儿园实施6S管理的3个技巧!

    2021-07-13
      6S管理是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、安全、清洁以及提升人的素养的活动。  6S管理是一种理论,一种方法,更...
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  • 剖析关于TPM管理实现的九大支柱!

    2021-07-06
      TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动,而是追求整体利益的综合性艺术。  既然决定推行TPM,就要几个支柱活动并行来彻底推进,应将“把生产...
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  • 企业管理咨询中5S管理与6S管理各是什么意思?

    2021-06-29
      在企业管理咨询中我们经常会提到5S或6S,两者之间一字之差,到底各代表什么意思呢?有什么区别呢?今天,重庆精卓企业管理咨询为大家详细说明。  “5S”是整理...
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  • 谈谈关于5S管理咨询的好处!

    2021-06-24
      总有老板感叹,为什么我的员工素质这么低,什么都干不好,什么都不想干?不求甚解,所有的事都需要我一个人来处理,当你感觉自己成为救世主、大忙人、大英雄时,恐怕此...
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  • 颜色的管理,在5S现场管理中有着非常重要的意义!

    2021-06-22
      什么是5S  5S管理又称“五常法则”,起源于日本,是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHIT...
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  • 谈谈关于6S管理知识点,你知道有哪些吗?

    2021-06-16
      一、开场知识点  为什么要学习这门课程:  ① 因为6S一个简单且基础的工具。  解决问题时,我们常常会忽略一个方法,即为基础法。所谓基础法,将基础工作做好...
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  • 深圳大方向集团6S管理一周一标杆总结会

    2021-06-11
      今年4月,大方向集团董事长徐帮虎先生启动6S管理项目,近一个月时间,我们完成了启动大会、破冰培训、样板区打造、现场目视化管理等,做到全员参与、全员改善的成效...
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  • 谈谈关于6S管理与TPM的关系!

    2021-06-08
      6S管理是工厂管理和改善的基础,它作为现场管理的有效工具之一,已经受到全世界众多企业的广泛认同。  TPM活动作为工厂降低生产成本、提高生产效率、改善工厂经...
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  • 什么是6S以及6S6大效用!

    2021-06-02
      什么是6S  6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、自检(SELF-CR...
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  • 关于6S管理方法与效果!

    2021-05-27
      6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、自检(SELF-CRITICISM...
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  • 谈谈关于食品企业6S管理意识误区!

    2021-05-25
      1.工作这么忙,天天加班赶交期,没有时间做6S  这种观点是把生产与6S对立起来,认为6S不是工作的一部分,是分外的事,在企业推行6S的过程中,经常能够听到...
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  • 盘点企业6S管理咨询工具有哪些!

    2021-05-19
      今天,小编为大家整理了企业在6S管理咨询过程中常用的一些工具,希望有助于企业6S管理咨询的实施。  1.突出重点、各个击破  推动6S活动是大工程,如决议要...
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  • 深圳大方向集团 | 6S管理启动大会

    2021-05-17
        为推进以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为主要内容的6S管理,保障作业安全,营造整洁的工作环境,提高工作效率与员工综合素质,提升公司综合竞争力。5月8...
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  • 车间班组必读5S管理的九大要领!

    2021-05-11
      要成功地推行5S管理就要有一个非常系统的方法,只有全体员工掌握了推行要领,才能使5S管理得到彻底地落到实处,主要有以下几个方面:  要领一:以客户和员工满意...
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  • 5S管理:如何用颜色管理现场?

    2021-05-11
     颜色的管理,在5S现场管理中有着非常重要的意义。  颜色能让现场变得更加的整洁规范,让现场能够更加有条不紊的进行,颜色管理也是企业5S实施过程中常用到的方法之...
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  • 5S管理后的企业得到什么好处!

    2021-05-04
      5S管理后的企业得到什么好处:  1.改变环境:创建一个干净、整洁、明亮、顺畅、高效的工作及生产环境,减少员工工作强度,提升员工工作积极性及创造性。  2....
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  • TPM管理的实施步骤及对应内容!

    2021-04-30
      上不同阶段TPM管理实施的步骤及内容简要,下面开始详细讲解。从TPM的概念入手,公司要进行TPM管理咨询的大前提就是调动全员参与生产维修。TPM的开展不是容...
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  • 谈谈关于TPM管理咨询!

    2021-04-28
      1、企业困惑  随着科技水平的不断提高,设备在企业生产管理中扮演的角色也越来越重要,高精尖设备、自动化生产线、柔性生产设备等已广泛应用于各制造业。同时,设备...
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