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某钢铁场明确5S管理工作方向

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某钢铁场明确5S管理工作方向

2020-04-15

整理编辑:精卓咨询6S培训机构

6S管理


某钢铁厂计划,公司将从内控管理、标准化作业、检查考核评价和检查结果应用入手,深化5S管理体系建设,加大制度化执行力度;通过深化5S注册到人、实施标识规范管理、推进现场评价标准量化、优化各种检查相结合,固化5S管理成果机制,夯实常态化保持基础;确定标准化目标和原则,制定标准化作业种类和内容,提出标准化作业措施和要求,优化工作标准,推行全工序标准化作业模式。此外,公司还推进全系统看板化管理方式,提高现场工作效率;推进全区域目视化控制进程,达到可视可控贝博官方现场目标;健全实践载体,提升员工职业化素养。

公司要求各单位强化员工培训,持续提升现场管理和操作标准的执行力;健全体系机制,实现有效执行;创新持续发展机制,提升员工素养,打造标准化作业和贝博官方现场样板,为贝博官方管理奠定现场基础。


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