重庆5s管理咨询

贝博官方知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:[email protected]

网址:www.jzyes.com

地址:重庆市企业天地8号德勒大厦25F-2559

【五星班组】“五型”班组怎样建设?

您当前的位置 : 首 页 > 贝博官方知识 > 五星班组

【五星班组】“五型”班组怎样建设?

2020-05-18

整理编辑:精卓咨询班组建设管理机构

五星/五型班组


    班组是企业最基本的管理单元,是企业管理的细胞,也是企业经营的基础,同时更是连接企业与员工的平台,培育员工、激励人才最重要的阵地。加强班组建设,是提升企业基础管理水平和整体绩效的重要手段。


学习是创新的动力和源泉。为落实集团公司倡导五型班组的建设意见,公司电控设计部电气班组重点负责成立并建设学习型班组。根据赛鼎公司《“五型班组”建设实施办法》相关要求,电控设计部提出了一系列措施和细则,要求小组全体职工立足岗位,建立健全学习制度与激励机制,促进和激发员工学习热情,努力营造浓厚的学习氛围,重点突出缺什么,补什么,学以致用的指导思想。一方面,由优秀老员工按照公司员工“传、帮、带”责任制度,为新入职员工讲解专业知识,传授丰富的工程经验;另一方面,班组员工根据自身发展方向及在工作中的实际情况,选择与工作密切相关的书籍进行学习,为自身的工作技能成长奠定基础,形成班组成员自学氛围,注重自我驱动,实现个人成长。


公司学习型班组始终倡导终身学习的理念,积极开展“创建学习型班组,争做知识型职工”的活动。通过有计划、有目标的一系列学习活动,努力提升班组成员的理论知识水平。例如每周四下午的集中培训活动,由部长、主任工程师牵头,重点讨论当前项目的技术方案评审、爆炸危险区域划分、国内外电气标准规范中的疑难点等问题。此外,电气班组还紧跟当前行业技术发展水平,密切关注电气产品技术特点。通过和厂家技术人员的交流,为今后工作中产品选型做了充足的前期技术储备。


“五型”班组建设是一项持续性的工作,公司电控设计部将进一步深化现阶段取得的成果,开拓新的方式方法,与兄弟部门互相交流学习,进一步建设技能型、效益型、管理型、学习型、和谐型的“五型”班组。总结多方面的意见建议,打开思路,持续推进“五型”班组的建设,为公司“三年五年规划,十年三十年愿景目标”中长期发展战略实施奉献自己全部的力量。


来源:赛鼎工程有限公司


贝博官方咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

最近浏览:

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝中区企业天地8号德勒大厦25F

TPM管理咨询
TPM管理咨询
  扫描关注我们
  扫一扫 微信咨询
  • 在线客服
  • 17784269225
  • 二维码
  • 在线留言