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东航山东维修部6S管理分享

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东航山东维修部6S管理分享

2020-08-03

整理编辑:精卓咨询6S培训机构

6S管理


中国东方航空股份有限公司实施6S管理以来,东航山东飞机维修部为了落实6S管理项目,不断结合自身具体的情况,完善6S管理制度和方针,严格要求东航维修部实施6S管理,并且落实维修现场的6S管理。


  在开工前借用工具时进行检查,确保工具外观完好可用、符合要求,对于周期校验工具设备上所粘贴的校验合格标签要完整、有效、字迹清晰,且在校验有效期内。在进行航前、短停、航后等例行工作时,工具箱摆放在前轮左侧且与前轮平齐。维修工作中,工具要及时放在工具箱或周转箱中,不能放置在工作现场或工作梯上,同时指定一名员工为现场工具保管员,负责工具的清点、监控、管理,必要时借用毛毯进行工具的摆放。工作结束后,严格执行工具“三清点”制度,并将工具箱内的杂物清除,确保工具箱的整洁,工具箱不使用时应上锁,避免工具遗失,换下的报废件应及时清理,丢弃至垃圾区域,不得遗留在工作现场。

  东航山东维修部认真落实维修现场6S管理,进一步将维修工作标准化程序化,提升了机务工作严谨务实的工作态度,加强了飞机维护的质量,保障航班正常有序运行。


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