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为医院等级评审打下良好基础,6S管理实行的意义!   

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为医院等级评审打下良好基础,6S管理实行的意义!   

2021-11-03

  1、医院门诊是属于服务类的公共机构,为了能更好的提高服务质量,必须推行6S管理;确保患者满意且安全,提升医生护士荣誉感责任感,提升医院利益和口碑。

  2、医院门诊地方大、部门之间区域分布零散,患者或家属寻找不容易,浪费时间容易造成患者或家属发脾气,这是医院更需要推行6S管理,减少寻找时间,防止医患矛盾发生。

  3、医院门诊病人多的让人头疼,医生护士有时候手忙脚乱、应接不暇,无法应对,疲惫不堪,这时更需要导入6S管理才能更好的接诊,更快的就诊,使得医疗管理步入标准化管理时代。

  4、病人或家属看到医院那么整洁干净,也不会有人忍心乱扔垃圾,这也是医院推行6S管理的“标杆影响”效果;如果医院满地垃圾时造成“破窗理论”的效应!

  5、医疗器材、药品方面,种类繁杂,如果没有做好医院6S管理,那么寻找过程是一个非常大的时间浪费;且容易造成混用,错用的风险。

  6、6S管理可以帮助医院创造一个目视化管理的医院门诊,把医院管理变得简单化,将复杂专业的知识转化成具体可视化的管理医院。

  7、6S管理对医院安全管理有保障,挖掘医院安全管理漏洞,使得医院安全管理,信息安全管理得到管理可控,万事可预防的规范化管理,杜绝安全事故的发生。

  8、6S管理除了对现场进行整理、整顿之外,关键之处是理顺医院的业务流程并对医务人员进行素质再教育,使医务人员在改善医院现场的同时养成一种按标准作业的好习惯,过程中提升医务人员6S素养。

  以上就小编介绍的“医院推行6S管理的意义”,只有让全体员工正确理解6S管理的制度和要求,才能执行到位。

  6S管理没有止境,只有继续,只有更好。

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